點擊數(shù):14752023-03-31 15:30:29 來源: 河北金力新能源科技股份有限公司
為使精益生產(chǎn)思想在企業(yè)管理中落地生根,進(jìn)一步提升各基地制造效能、降低制造成本、增加經(jīng)營效益,同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員精益生產(chǎn)理念,掌握精益現(xiàn)場管理的工具和方法,運營中心GOS管理部從2月11日至3月12日對河北金力、安徽金力、湖北金力、天津東皋進(jìn)行精益生產(chǎn)理念和八大浪費培訓(xùn)。各部門主管、質(zhì)量人員、計劃人員、設(shè)備人員、生產(chǎn)管理人員等87人參加了此次培訓(xùn)。
課程圍繞精益生產(chǎn)的好處,精益生產(chǎn)追求的七個“零”目標(biāo),精益生產(chǎn)實施的四個階段,以及生產(chǎn)型制造行業(yè)八項浪費識別、產(chǎn)生原因分析以及消除方法講解,讓參訓(xùn)人掌握精益生產(chǎn)的思想和現(xiàn)場浪費降低的方法。
為鞏固培訓(xùn)效果,本次培訓(xùn)要求所有參訓(xùn)人員完成一項關(guān)于八大浪費降低的改善項目,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)理論知識后,在生產(chǎn)實踐中學(xué)以致用。